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【知識(shí)寶庫(kù)】企業(yè)設(shè)備管理必知的十個(gè)管理重點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間: 2024-03-11 09:19:33

作者: 石油化工設(shè)備維護(hù)與檢修網(wǎng)

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在日常的企業(yè)設(shè)備管理中,有哪些必知的管理重點(diǎn)?今天小編就來和大家分享一下。


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一、采購(gòu)管理

設(shè)備采購(gòu)應(yīng)有投資回報(bào)的測(cè)算,包括設(shè)備附件和備用零部件的采購(gòu)在內(nèi),應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、技術(shù)能力、設(shè)備性價(jià)比等各項(xiàng)條件進(jìn)行評(píng)估和判斷。供應(yīng)商管理也是采購(gòu)管理的一個(gè)必須任務(wù)。

二、設(shè)備技術(shù)文件

涉及設(shè)備使用、維護(hù)等技術(shù)文件,企業(yè)應(yīng)建立檔案加以管理。為更好使用和維護(hù)設(shè)備,必要時(shí)要求供應(yīng)商提供更多技術(shù)文件,以支持內(nèi)部的設(shè)備維護(hù)。技術(shù)文件的管理與設(shè)備檔案管理保持匹配。

三、設(shè)備維護(hù)

應(yīng)建立設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃及保養(yǎng)維護(hù)記錄要求,包括一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)保養(yǎng)的計(jì)劃、項(xiàng)目、方法、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)等內(nèi)容。設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理,應(yīng)對(duì)保養(yǎng)維護(hù)的操作程序、項(xiàng)目要求、執(zhí)行周期及完成一次保養(yǎng)維護(hù)所用時(shí)間等,做出明確規(guī)定。設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理,應(yīng)明確生產(chǎn)人員在使用中的保養(yǎng)維護(hù)責(zé)任。

四、設(shè)備點(diǎn)檢

設(shè)備管理維護(hù)人員和設(shè)備操作人員,按各自的職能進(jìn)行必要的設(shè)備點(diǎn)檢。點(diǎn)檢可以發(fā)現(xiàn)未知或潛在的問題,以避免設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間使用的障礙導(dǎo)致安全事故或產(chǎn)品浪費(fèi)。點(diǎn)檢應(yīng)有明確要求、項(xiàng)目及操作過程。

五、設(shè)備人員

設(shè)備管理和養(yǎng)護(hù)人員,需要掌握一定的技術(shù),對(duì)設(shè)備人員的技術(shù)培訓(xùn)、持續(xù)的設(shè)備養(yǎng)護(hù)方法提高等方面,應(yīng)該制定相應(yīng)的規(guī)定和要求。應(yīng)盡量保持設(shè)備人員穩(wěn)定和工作滿意。

六、輔助工具/零部件

設(shè)備維修、保養(yǎng)、檢查、測(cè)試等所需的輔助工具,更換檢修所需的零部件管理,應(yīng)建立規(guī)則和程序。設(shè)備輔助工具和零部件,應(yīng)關(guān)注可用率。部分企業(yè)設(shè)備用的模具由設(shè)備部門負(fù)責(zé)管理。

七、可用率管理

設(shè)備在可用時(shí)間內(nèi)的非正常停機(jī)、維修等,會(huì)影響生產(chǎn)的有序進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)、故障預(yù)防和正確操作培訓(xùn)有很高的要求。這也是設(shè)備部門需要關(guān)注的管理任務(wù)之一。

八、設(shè)備維修

企業(yè)應(yīng)對(duì)設(shè)備維修編訂執(zhí)行規(guī)則,企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)人員,不一定可以進(jìn)行所有設(shè)備的所有故障維修,何種情況下自己進(jìn)行,何種情況下需設(shè)備供應(yīng)商處理,設(shè)備供應(yīng)商處理該如何進(jìn)行等都應(yīng)明確。設(shè)備管理人員對(duì)導(dǎo)致設(shè)備故障的原因,設(shè)備故障狀態(tài)和維修結(jié)果交付使用的驗(yàn)收等,應(yīng)做好準(zhǔn)確的記錄

九、生產(chǎn)故障響應(yīng)

設(shè)備部門應(yīng)設(shè)定生產(chǎn)故障的響應(yīng)規(guī)則,包括趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、故障鑒定、故障排除、維修完成等操作。故障響應(yīng)效率和準(zhǔn)確性,將對(duì)生產(chǎn)臨時(shí)調(diào)度、進(jìn)程安排和及時(shí)交付產(chǎn)品,產(chǎn)生明顯的影響。

十、更新與處置

企業(yè)對(duì)設(shè)備的更新和處置,應(yīng)設(shè)定明確的管理要求,建立相應(yīng)的操作程序。設(shè)備更新或處置后,應(yīng)將更新和處置結(jié)果,反映在財(cái)務(wù)部門。


(文章來源陜西設(shè)備管理微信公眾平臺(tái))

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