發(fā)表時間： 2023-08-15 11:16:07
作者： 石油化工設(shè)備維護(hù)與檢修網(wǎng)
瀏覽： 840
10日、11日，中國石化集團(tuán)公司檢修技術(shù)服務(wù)組來到公司檢查幫扶，并于12日召開檢修技術(shù)服務(wù)總結(jié)會。公司總經(jīng)理管澤民強(qiáng)調(diào)，要重視服務(wù)組指出的問題、提出的建議，消化吸收并對今年二階段檢修裝置的開停工方案進(jìn)行再優(yōu)化。
圍繞檢修工作，服務(wù)組組長孫新文提出具體工作要求。抓好檢修安全，強(qiáng)調(diào)檢修紀(jì)律，組織開展重大風(fēng)險辨識并落實防范措施，推行檢修安全網(wǎng)格化管理，實施多層次安全監(jiān)管，防止檢修單位關(guān)鍵人員疲勞工作，重視能量隔離和臨時電源管理。做好關(guān)鍵檢修項目的組織準(zhǔn)備，進(jìn)一步梳理防腐、乙烯機(jī)組等檢修內(nèi)容，特種設(shè)備檢驗檢測后做好防腐和保溫恢復(fù)，落實專項整治工作。強(qiáng)化檢修過程動態(tài)管理，嚴(yán)把設(shè)備準(zhǔn)入關(guān)，做好對施工隊伍的技術(shù)交底和施工隊伍的反向交底，進(jìn)場檢修工器具安全好用。落實檢修質(zhì)量管控措施，堅持質(zhì)量優(yōu)先，保障下一個運(yùn)行周期安全可靠。進(jìn)一步優(yōu)化裝置開停工方案，通過檢修對老舊設(shè)備、各類隱患集中整治。加強(qiáng)對承包商的高標(biāo)準(zhǔn)管理。加強(qiáng)風(fēng)險評價和變更管理。重視檢修現(xiàn)場5S管理，做好對檢修人員的人文關(guān)懷。探索對新進(jìn)員工的培訓(xùn)方式，將培訓(xùn)課堂搬到檢修現(xiàn)場。做好檢修的總結(jié)工作。
管澤民對服務(wù)組的到來和檢查幫扶表示感謝，并指出，盡管上海石化今年的檢修規(guī)模和范圍相對較小，但仍要高度重視，不能掉以輕心。生產(chǎn)部、設(shè)動部、安環(huán)部、烯烴部、化工部、公用事業(yè)部等部門和單位要消化吸收服務(wù)組提出的建議和措施，形成行動項并融入到具體的檢修方案中。主力承包商要精心組織，做好動員，為上海石化打贏安全生產(chǎn)翻身仗共同努力。
會上，檢修技術(shù)服務(wù)組的9個專業(yè)小組分別介紹了此次檢查服務(wù)工作開展情況，并針對問題提出了建議和改進(jìn)措施。
